Projektivisten GmbH
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Aktuelles

Hier informieren wir Sie über unsere Arbeit, geben spannende Nachrichten weiter, berichten über Interessantes und wichtige Ereignisse, über Bücher und Fachartikel sowie spannende Beiträge aus dem GPM-Blog.

03.11.15

Lernen aus Projekten leicht gemacht

Normen und Standards fordern es, das Lernen aus Projekten („Lessons Learned“). Auch in den meisten Schulungen, Vorträgen und Reden zum Projektmanagement kommt immer wieder der Appell, doch bitte schön am Ende des Projektes einen Abschlußbericht mit den wichtigsten Erkenntnissen zu schreiben, dann klappe es auch mit dem Lernen. Leider verhallen...

08.10.15

Projektivisten auf Reise durch Zentralamerika

Projekte im interkulturellen Kontext gehören ja schon seit vielen Jahren zu unserem Repertoire, in diesem Jahr haben wir uns jedoch zu einer ganz besonderen Reise aufgemacht. Mitte September sind wir in Richtung Zentralamerika aufgebrochen und haben zuerst in Guatemala Halt gemacht. In diesem exotischen Land mit aktiven Vulkanen, tropischen...

21.09.15

Reinhard Wagner zum Ehrenvorsitzenden der GPM ernannt

Auf der Delegiertenversammlung der GPM am 18. September 2015 in Nürnberg wurde Reinhard Wagner für seine außerordentlichen Verdienste bei der Führung der GPM zum Ehrenvorsitzenden ernannt. In seiner Laudatio zählte Professor Heinz Schelle die vielfältigen ehrenamtlichen Aufgaben auf, die Reinhard Wagner von 2002 an bis heute übernommen und damit...

24.08.15

Mit Kennzahlen zum Erfolg - Neues Fachbuch erschienen

Projekte, Programme und Projektportfolios werden gestartet, um einen bestimmten Nutzen zu stiften, so z. B. innovative Produkte zu entwickeln, Organisationen leistungsfähiger zu gestalten oder knappe Ressourcen optimal auszulasten. Mit Kennzahlen sollen die Erwartungen der unterschiedlichen Stakeholder transparent und für das Management der...

03.08.15

Projektivisten sind „pro bono“ aktiv

Für uns zählt ehrenamtliches Engagement zu einer wichtigen Aufgabe in einer Gesellschaft, die sich weiterentwickeln möchte. Die Projektivisten bringen sich deshalb „pro bono“, d.h. ohne Vergütung, mit ihren Kompetenzen ein. Neben den ehrenamtlichen Aktivitäten in Fachverbänden (GPM und IPMA) sowie der Normung (DIN und ISO) unterstützen wir auch...

07.07.15

2 Jahre Projektivisten - im Dienst der Projektwirtschaft

Die Zeit verfliegt und nun gibt es die Projektivisten GmbH schon seit 2 Jahren. Es war von Anfang an klar, dass wir Dienstleistungen für die Projektwirtschaft anbieten würden. Auch wenn der Name Projektivisten uns erst nach längerem Nachdenken eingefallen ist, passt er doch exakt auf das, was wir mit Freude tun… aktiv für Projekte zu sein. So...

08.06.15

DIN 69909 - Normenreihe zum Multiprojektmanagement komplettiert

Der für das Projektmanagement im DIN Deutsches Institut für Normung e.V. zuständige Arbeitsausschuss hat grünes Licht gegeben für die beiden letzten Teile der Norm 69909 Multiprojektmanagement - Management von Projektportfolios, Programmen und Projekten. Nachdem im vorletzten Jahr Teil 1 „Grundlagen“ und Teil 2 „Prozesse und Prozessmodell“...

05.05.15

Erfolgreiches interkulturelles Projektmanagement

Projekte finden heute zunehmend unter Beteiligung von Menschen aus unterschiedlichen Kulturkreisen statt. Das erhöht einerseits die Komplexität sozialer Prozesse, andererseits ergeben sich vielfältige neue Chancen. Projekte sind an und für sich schon ein interkulturelles Erlebnis. So finden sich Menschen aus unterschiedlichen...

07.04.15

Evolution des Projektmanagements nötig

Projektmanagement ist mehr als eine Methodik, es ist eine Führungskonzeption, die von der Ebene des einzelnen Mitarbeiters bis hinauf zum Topmanagement eine kontinuierliche Entwicklung erfahren muss. Mit der IPMA Organisational Competence Baseline (IPMA OCB®) hat die IPMA vor zwei Jahren eine umfassende Beschreibung vorgelegt, die inzwischen auch...

02.03.15

Projektportfoliomanagement - Die richtigen Projekte richtig gemacht!

Das Management einzelner Projekte wird heutzutage in vielen Organisationen professionell umgesetzt, allerdings fehlt es häufig an dem übergreifenden Management der vielen Projekte. Hier kommt das Projektportfoliomanagement ins Spiel. DIN 69909-1 „Multiprojektmanagement - Management von Projektportfolios, Programmen und Projekten – Teil 1:...