Ihre Herausforderungen
Die deutsche Wirtschaft verliert derzeit an Wettbewerbsfähigkeit. Bei vielen Indikatoren, wie z.B. Wachstum, Innovation, Produktivität und Wirtschaftlichkeit, zeigt die Entwicklung deutlich in die falsche Richtung. Projekte sind ein wesentlicher Motor für die Innovations-, Leistungs- und Veränderungsfähigkeit eines Unternehmens. Doch allzu oft verfehlen Projekte ihre Ziele und tragen damit zu wenig zum Unternehmenserfolg bei.
Orientierungslosigkeit führt zu Leistungsabfall
Projekte brauchen – wie alle anderen Aktivitäten im Unternehmen – eine unmissverständliche Zielsetzung, einen klaren Fokus und eine abgestimmte Prioritätensetzung. Ohne diesen Kompass werden die ohnehin knappen Ressourcen durch unnötige Reibungsverluste verschwendet.
Komplexe Strukturen erschweren Zusammenarbeit
Projekte werden häufig in der Matrix umgesetzt. Unklare Zuständigkeiten oder Machtgerangel erhöhen allzu häufig den Abstimmungsaufwand mit internen und externen Beteiligten und führen so nicht selten zu Demotivation und Konflikten.
Bürokratie verhindert Innovation und unternehmerisches Handeln
Häufig wird unter dem Stichwort ‚Bürokratie‘ nur auf die öffentliche Verwaltung verwiesen. Bürokratie ist jedoch auch hausgemacht und zeigt sich u.a. in Form komplexer Ablauf- bzw. Aufbauorganisationen und Überforderung beim Einsatz digitaler Technologien.
Fehlende Transparenz vernebelt Bild von der Leistungsfähigkeit
Selbst wenn Projekte im vorgegebenen Termin und Budget ihre Liefergegenstände vorlegen, ist nicht klar, ob diese effizient erarbeitet wurden und langfristig einen nachhaltigen Nutzen für den Auftraggeber bzw. die Kunden bieten.
Ohne Anpassungsfähigkeit ist Unternehmenserfolg gefährdet
Strukturelle Veränderungen, wie z.B. in der Automobilindustrie, disruptive Produkte bzw. Technologien und neue Wettbewerber setzen Unternehmen immer stärker unter Druck. Ohne die Fähigkeit zur Anpassung, zum Change und zur Transformation wird es schwer.