Projektivisten GmbH
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Leistungen

Angebot

Unser Angebot ist vielfältig und deckt die wichtigsten Aspekte des Projektmanagements ab. Wir stellen uns mit „Haut und Haaren“ auf unsere Kunden ein. Das bedeutet für Sie, dass wir unsere Leistungen immer auf Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen. Fordern Sie uns!

Projekte managen

Wir helfen Ihnen, das Projektmanagement an die gestiegenen Anforderungen der heutigen Zeit anzupassen. Hierfür setzen wir moderne Verfahren für die Analyse des Status-quo ein (u.a. PM Delta)und optimieren dann das Projektmanagement Ihres Unternehmens auf Basis von uns maßgeblich mit entwickelter Standards (u.a. DIN 69901, ISO 21500). Wir passen Prozesse, Strukturen sowie Systeme an, die für erfolgreiches Projektmanagement relevant sind und bereiten alle Betroffenen in Schulungs- bzw. Coaching-Maßnahmen auf ihre Aufgaben vor.

Strategien umsetzen

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Strategie- und Projektarbeit geschickt miteinander verbinden können. Dabei nutzen wir Ansätze aus der Strategiearbeit (u.a. Balanced Scorecard) und machen diese unmittelbar für die Projektarbeit nutzbar. Parallel dazu gestalten wir die zur Umsetzung der Strategie nötigen Prozesse (u.a. für Entscheidungen, Kommunikation), Strukturen (u.a. Gremienlandschaft) sowie Systeme (u.a. Controlling- / Berichtssysteme)

Kompetenzen entwickeln

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die für Ihr Unternehmen relevanten Kompetenzen. Wir bauen dabei auf international verbreitete Kompetenzbeschreibungen auf (u.a. ICB V 3.0), konzipieren ein (abgestimmtes) Instrumentarium zur Kompetenzentwicklung und setzen dieses in die Praxis um. Die Kompetenzentwicklung kann dabei stattfinden als individuelles Coaching, als Coaching von Teams oder in Form von Schulungen für Ihre Mitarbeiter. Neben den üblichen Grundlagenschulungen bieten wir ein breites Spektrum von Vertiefungs- und Spezialschulungen.

Prozesse optimieren

Prozesse die für die Projektabwicklung relevant sind optimieren wir mit dem Blick fürs Ganze. Dabei greifen wir insbesondere auf unsere Erfahrungen in Innovations-, Produktentwicklungs- und Organisationsentwicklungsprojekten zurück und machen diese für Sie nutzbar. Ziel dieser (Prozess-)Optimierung ist höhere Effizienz dazu Nutzung von Synergien mit anderen innerbetrieblichen Prozessen sowie auch den Prozessen externer Partner (u.a. Kunden, Lieferanten). Teil der Optimierung von Prozessen ist auch die Abstimmung der Rollenbeschreibungen, die Erstellung der Dokumentation im Managementsystem und die Einweisung bzw. Schulung aller Betroffenen.

Strukturen anpassen

Wir unterstützen Sie dabei, die für die Projektabwicklung relevanten Strukturen an die aktuellen Herausforderungen anzupassen. Eine gewichtige Rolle spielen hierbei insbesondere die bessere Abstimmung zwischen Linie und Projekt, die Einführung von Project Management Offices (PMO) sowie die Ausgestaltung von Gremienlandschaften. Darüber hinaus geht es aber auch um die Anpassung der für die Projektabwicklung notwendigen Kommunikations- und Führungsstrukturen sowie der Schaffung einer projektfreundlichen Organisationskultur.

Leistungsfähigkeit steigern

Wir steigern die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation bei der Abwicklung vieler Projekte. Dabei greifen wir zurück auf das umfangreiche Instrumentarium von Multiprojektmanagement und Betriebswirtschaftslehre. Wir modellieren das komplexe Zusammenspiel zwischen Strategie, Projekten und Linienorganisation und leiten daraus ein passendes Kennzahlensystem ab. Dabei nutzen wir unsere Arbeiten in Gremien (u.a. DIN, ISO) und in einschlägigen Verbänden (u.a. GPM, IPMA). Für Überwachung, Steuerung und Berichtswesen schlagen wir Ihnen individuelle Lösungsansätze vor.

Veränderungen gestalten

Wir gestalten Veränderungen, egal ob vom Fahrer- oder auch vom Beifahrersitz aus. Nach Klärung von Ausgangssituation und Erwartungen schlagen wir eine geeignete Interventionsarchitektur vor. Wir setzen das Veränderungsprojekt auf und moderieren bzw. koordinieren alle zur Umsetzung notwendigen Schritte. Zur Erzielung einer hohen Akzeptanz ist uns dabei eine enge Einbindung aller Betroffenen bei Analyse, Lösungsfindung und Umsetzung wichtig Wir helfen Ihnen auch bei Marketing bzw. Kommunikation des Veränderungsprojekts, weil wir überzeugt sind, dass dies wichtige Erfolgsfaktoren sind. Auch bei Konflikten lassen wir Sie nicht allein. Wir moderieren zwischen den Beteiligten und ermöglichen so eine nachhaltige Umsetzung.